Consulente export per il settore arredamento.

Scopri come sono diventato il punto di riferimento per le PMI italiane e i buyer esteri che hanno scelto di affidarsi a me per incrementare le vendite e rafforzare la propria presenza sui mercati internazionali.

Da oltre 10 anni, sono presente sul mercato internazionale e seguo progetti realizzati esclusivamente da produttori italiani certificati.

i nostri due modelli di consulenza

A chi sono rivolti i nostri servizi

non ci limitamo alla solita consulenza ma entriamo nella gestione dei progetti
Servizio dedicato alle PMI italiane del settore dell'arredamento premium che desiderano espandersi sui mercati internazionali senza sorprese, tenendo sotto controllo i costi di investimento iniziali e monitorando lo stato di avanzamento del progetto.
Servizio dedicato ai buyer esteri per la selezione di prodotti di qualità premium realizzati da artigiani e industrie italiane certificate che collaborano con i grandi brand del settore dell'arredamento.

le 4 categorie

La nostra grande promessa è di aiutarti a crescere nelle vendite estere e creare i canali giusti per un sano sviluppo del Brand. 

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01

Cucine

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02

Contract

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03

Imbottiti

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04

Semilavorato

Metodo di gestione professionale

la selezione e la gestione dei progetti

organizzazione

Scegliamo solo fornitori strutturati e che gestiscono le commesse tenendo sotto controllo i processi interni.

premium quality

Selezioniamo solo prodotti premium con grande attenzione ai dettagli per contract e penthouse. Solo Made in Italy certificato

project management

Gestiamo le commesse con tool open source di Project Management per la gestione delle commesse verificando stati di avanzamento intermedi e consegne

lA NOSTRA FORMULa di consulenza

Piano di espansione

L’errore più comune nel processo di esportazione e vendita è quello di voler partire senza analizzare attentamente i numeri aziendali. Inizialmente, è fondamentale definire il budget per il piano di espansione attraverso un’attenta analisi dei dati finanziari. Molte PMI, a volte, non hanno sotto controllo i propri numeri ed esportare in questa situazione può risultare molto rischioso e controproducente.

Il programma si articola in 4 punti principali: Analisi Finanziaria, Analisi dei Processi, Piano Strategico e Piano Operativo di Marketing.

Analisi Finanziaria

Analizzare i numeri aziendali è il primo passo per poter avere sotto controllo il cruscotto aziendale. Le decisioni aziendali devono sempre derivare dall'analisi dei numeri.

Analisi processi

Tracciare e monitorare come vengono gestite le singole fasi del processo dall'acquisto all'assistenza cliente è fondamentale per capire quali sono le metodologie da dover implementare.

Piano strategico

Analizzati i numeri e tracciato i processi aziendali, dobbiamo individuare come è posizionata la nostra azienda sul mercato ed analizzare dettagliatamente chi sono i nostri clienti.

Piano Operativo

L'ulitmo passaggio è passare all'azione su come creare e generare lead in Target e quali operazioni mettere in atto affinchè si incrementi life time value del cliente.

la bacheca delle nostre realizzazioni

I nostri progetti realizzati

SERVIZI consulenza export

analisi mercati

Conduzione di analisi dettagliate sui mercati esteri per identificare opportunità, analizzare la concorrenza e valutare le condizioni del mercato.

gestione logistica e catena di approvigionamento

Ottimizzazione della catena di approvvigionamento internazionale, inclusa la gestione di trasporto, logistica e problemi doganali.

Formazione

Programmi di formazione per il personale aziendale su aspetti chiave dell'export, inclusi protocolli culturali, leggi commerciali internazionali e competenze linguistiche.

DOCUMENTI EXPORT

Gestione fatture, packing list, COO ed altre documentazioni indispensabili per l'estero...

sistemi di pagamenti

Lettere di credito, assicurazioni sul credito, implementazioni sistemi di pagamenti online...

contrattualistica internazionale

Redazione di contratti di agenzia internazionale, distribuzione, joint-venture...

La mia storia

About me

Mi chiamo Paolo Cormio e sono il fondatore di Craftalia Consulting, il servizio di consulenza specializzato nell’export nel settore dell’arredamento.

Ho conseguito la laurea in Giurisprudenza presso l’Università Aldo Moro di Bari e un Master in Business Administration presso la Fondazione CUOA di Vicenza nel 2015.

La mia specializzazione riguarda l’export nel settore dell’arredamento, con particolare attenzione ai mercati dell’India, degli Stati Uniti e del Regno Unito. Metto a disposizione delle PMI italiane e dei buyer esteri la mia esperienza e le conoscenze tecniche nel campo dell’arredamento, con l’obiettivo di supportare architetti e aziende di tutto il mondo nella ricerca di fornitori italiani adatti alle proprie esigenze di progetto.

Dal 2016, ho gestito con successo più di 50 progetti, inclusi contratti, appartamenti privati e progetti retail, occupandomi dell’intero processo dal budget fino alla spedizione e sdoganamento.

Offro supporto alle aziende italiane in tutte le fasi, dalla ristrutturazione interna fino a quella commerciale e di vendita. Il fattore chiave per il successo non è solo il prezzo e la qualità, ma l’intero processo di vendita che fa la differenza nella scelta tra un prodotto e un altro.

esperienza

10 anni

settore

Private House & Contract

i risutlati ottenuti

+ fatturati esteri 85%
+ contratti distribuzione 75%
+ consegne puntuali 70%

i benefici dei nostri clienti

I risultati ottenuti dai partner che si sono affidati ai servizi di Craftalia Consulting sono stati conseguiti grazie a un piano strategico e alla continua interazione tra il produttore italiano e il committente estero, semplificando il lavoro di entrambe le figure coinvolte.

i nostri punti di forza

I nostri clienti

craftalia magazine

Articoli di notizie export e progetti realizzati nel settore arredo.
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